課題から探す/システム刷新
Intramartを活用したローコード基幹システム構築
基幹システムは、もう一から作らなくていい。
intra-mart を基盤に据え、ワークフロー ・ 帳票 ・ 業務アプリを短納期で再構築。改修も内製で回せる状態を残します。
01Challenge
お客さまの課題
- Case 01
業務フローが部署ごとに分断されている
同じ申請でも部門ごとに別の仕組みで動いており、全社で繋がっていない。
- Case 02
帳票 ・ ワークフローが乱立し、保守できない
小さな改修ごとに別アプリが生まれ、誰がメンテしているか分からない状態。
- Case 03
改修コストが高く、業務側が改善を諦めている
ちょっとした項目追加にも見積りと工数がかかり、改善要望が滞留する。
- Case 04
ベンダー依存で、社内に運用知見が残らない
改修のたびに外注を呼ぶ運用が続き、内製化できる体制が育たない。
02Solution
ソリューション
intra-mart に基盤を統一し、業務担当者が改修できる状態を残す。
Step 01intra-mart に基盤を統一
分散していたワークフロー・帳票・業務アプリを intra-mart 上に集約。全社で同じUI・認証・権限管理に揃え、運用コストを大幅に下げます。
Step 02ワークフロー ・ 帳票をテンプレート化
申請・承認・通知・帳票出力をテンプレ化し、新規業務はテンプレートのコピーから開始。標準化と改修の両立を実現します。
Step 03業務担当者が改修できる仕組みに
ローコードのフォーム ・ ワークフロー編集機能で、業務担当者自身が改修できる体制を構築。改善のスピードを取り戻します。
Step 04内製化を伴走で支援
導入で終わらず、社内開発者・業務担当者向けに研修と運用支援を提供。ベンダー依存から脱却した運用体制をつくります。
主な構成要素
- 01intra-mart 基盤
- 02IM-Workflow / IM-FormaDesigner
- 03帳票エンジン(PDF / Excel)
- 04基幹システム連携
- 05権限 ・ 監査ログ管理
- 06内製化研修 ・ 運用伴走
04Related



